企业6S管理培训教材PPT

在南方的一个小镇，有一家名为“顺风快递”的小公司。这家公司虽小，但业务却很繁忙，每天都要送出大量的包裹。随着公司业务的不断扩大，工作效率却越来越低，员工们也常常抱怨工作环境脏乱差。为了改善这一，公司决定开展一场6S管理。

的第一天，公司请来了一位名叫“老李”的管理顾问。老李年虽大，但神矍铄，话来更是风趣幽默。他一上台，就引来了一阵热烈的掌声。

“各位兄弟姐妹，今天我给大家讲讲6S管理，这可是个宝贝，学会了它能让你工作效率翻倍，生活品质提升！先从整理（Seiri）。”老李一边说，一边拿起一把扫帚，开始在讲台上扫了起来。

“这地上的灰尘，就像是公司的杂乱无章，必须的扫净。整理就是要把有用的东西留下来，的东西扔掉，让工作环境变的井井有条。”老李边扫边解释，大家听的津津有味。

“顺风快递，以前是啥样子呢？东西乱放，找不到，客户打过来催，还找不到快递员。现在，学会了整理，东西分门别类，找起来方便多了。”老李说着，拿起一个标着“快递员”的文件夹，向大家展示。

“这叫‘一目了然’，大家心里有底，工作起来也更有信心！”老李话音刚落，下面就传来了一阵笑声。

老李又分别给大家讲解了（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）和生产（Safety）这五个S。他用自己的亲身经历，生动地诠释了6S管理的髓。

“必如，公司以前是啥样子呢？乱扔，电线乱拉，隐患一大堆。现在，学会了清扫和清洁，环境变好了，工作效率也提高了。这不，最近我们公司还被评为‘生产示范企业’呢！”老李自豪地说。

结束后，公司员工纷纷表示受益匪浅。他们开始按照6S管理的原则，对工作环境进行整改。不久，顺风快递焕然一新，工作效率大大提高，客户满意度也节节攀升。

这个故事告诉我们，6S管理并不复杂，只要我们用心去做，就能让企业变的更加美好。就像老李说的：“这6S管理，就像一把神奇的钥匙，能打开成功的大门！”